Структура управления ДОУ

Организационная структура управления в дошкольном учреждении представляет собой совокупность всех его органов с присущими им функциям,  соответствует решаемым  ДОУ задачам.

Механизм управления дошкольным учреждением определяет его стабильное функционирование.

На схеме показана четырёхуровневая организационная структура.

     На первом уровне управления находится Департамент образования мэрии  города Ярославля, в компетенцию которого входит круг вопросов, связанных с определением ориентиров образовательной, кадровой, финансовой политики учреждения и т.д., решением ключевых вопросов его жизнедеятельности.

На втором уровне – функционируют такие органы управления, как руководитель ДОУ, управляющий совет ДОУ, педагогический совет, родительский комитет, и т.д.

Общее руководство образовательным учреждением осуществляют:

• Педагогический совет;
• Управляющий Совет;
• Профсоюзный комитет;
• Родительский комитет групп

Административное управление ДОУ осуществляет  заведующая детским садом Зарубина Наталия Георгиевна.

Управленческая деятельность заведующего обеспечивает 

• материальные, 
• организационные, правовые,
• социально-психологические условия для реализации функции управления образовательным процессом в ДОУ.

На третьем уровне управления – уровень руководителей функциональных служб, к которым относятся административно-хозяйственная, медицинская, педагогическая и психологическая службы.

• Старший воспитатель: Лобода Ирина Николаевна,  Суратова Ирина Вениаминовна, 
•  Определяют место каждого педагога в воспитательной работе с детьми, мобилизуют воспитателей на решение задач, поставленных концепцией дошкольного воспитания перед дошкольным учреждением, привлекают к их решению родителей и общественность.
   
• Заместитель заведующей по административно-хозяйственной части: Симакова Лариса Анатольевна 
• Отвечает за сохранность здания дошкольного учреждения и имущества, организует материально-техническое снабжение педагогического процесса, обеспечивает чистоту и порядок в помещениях детского сада и на участке, противопожарную безопасность и организацию труда обслуживающего персонала.
• Старшая медицинская сестра: Бобылева Наталия Владиславовна 
•  
• Контролирует санитарное состояние помещений и участка дошкольного учреждения, соблюдение санитарно-противоэпидемического режима, качество доставляемых продуктов, организацию питания и качество приготовления пищи, обеспечивает медицинское обслуживание детей, проводит санитарно-просветительскую работу среди работников учреждения и родителей, принимает участие в организации физкультурно-оздоровительной работы с детьми.                                                                    

Четвёртый уровень – педагогический актив. В дополнение  к существующим органом, таким как объединение руководителей кружков и студий, педагогический клуб, объединяющий педагогов на основе профессиональных интересов (например: проблеме здоровьесбережения детей, развивающего обучения, разработка интегрированных занятий, праздников, развлечений, организации проведения клуба  «Мамина школа»).                                         

Стратегическое управление осуществляет руководитель детского сада – заведующий совместно с профсоюзной организацией коллектива. На этом уровне решаются принципиальные по важности вопросы в жизни и деятельности детского сада: разработка   коллективного договора, перспектив развития учреждения, определение основных путей достижения избранных целей. Обеспечивается гласность и открытость в работе детского сада.